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摘要：

浪潮GS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)為企業(yè)提供穩(wěn)定、開放、先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，通過集中采購管理、集團(tuán)銷售管理、集中發(fā)運(yùn)管理、異地庫存管理等業(yè)務(wù)模塊，使集團(tuán)企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)鏈的協(xié)同，有效的對整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)商資源、客戶資源進(jìn)行******的管理、降低整個(gè)集團(tuán)的綜合成本、降低庫存資金的占用，并深入支持互聯(lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬企業(yè)的有效管理，增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的競爭力

背景介紹：

中國企業(yè)正在逐漸走向全球化、精益化、協(xié)同化、服務(wù)化，這對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理提出了更高要求，供應(yīng)鏈已然成為企業(yè)的核心競爭力之一。內(nèi)部，企業(yè)對供應(yīng)鏈流程管理更為精細(xì)化，同時(shí)集團(tuán)企業(yè)通過供應(yīng)鏈集中管理實(shí)現(xiàn)資源******協(xié)同和集中管控。外部，通過向供應(yīng)商和分銷商及客戶的延伸，建立以企業(yè)為核心，上下游一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

解決方案介紹：

浪潮供應(yīng)鏈解決方案******覆蓋企業(yè)集團(tuán)采購、銷售、倉存、運(yùn)輸、計(jì)量、質(zhì)量等供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)需求，基于******集中、******協(xié)同的管理思想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的垂直管理，通過集中采購管理、集團(tuán)銷售與分銷管理、集中發(fā)運(yùn)管理、異地庫存管理等業(yè)務(wù)模塊，使企業(yè)集團(tuán)增強(qiáng)內(nèi)部供應(yīng)鏈的協(xié)同，有效的對整個(gè)集團(tuán)的供應(yīng)商資源、客戶資源進(jìn)行******的管理、降低整個(gè)集團(tuán)的綜合成本、降低庫存資金的占用，并深入支持互聯(lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬企業(yè)的有效管理，增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的競爭力。

1.產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷運(yùn)營

浪潮GS6通過采購管理、銷售管理、庫存管理等系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線下供應(yīng)鏈的******管理，幫助企業(yè)建立******的內(nèi)部運(yùn)營體系。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，通過框架協(xié)議、供應(yīng)商協(xié)同、尋源采購、WMS、客戶協(xié)同、網(wǎng)上訂單等構(gòu)建企業(yè)線上業(yè)務(wù)。通過線上、線下業(yè)務(wù)的協(xié)同應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從消費(fèi)到供應(yīng)，從線上到線下的******管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。

2.多種集團(tuán)采購模式應(yīng)用，構(gòu)建******率低成本供應(yīng)體系

基于集團(tuán)公司采購的業(yè)務(wù)處理，支持多工廠、多采購組織，可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)集中采購，并能兼顧實(shí)現(xiàn)單一企業(yè)采購。支持集中采購、集中結(jié)算的供應(yīng)公司模式和集中采購、分散結(jié)算的采購組織模式，支持虛擬采購組織模式，支持跨公司的采購業(yè)務(wù)。通過對集團(tuán)集中采購的管理，統(tǒng)一設(shè)定采購的標(biāo)準(zhǔn)和體系，控制采購限價(jià)，確保采購質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，發(fā)揮集團(tuán)采購優(yōu)勢。

3.多種銷售模式管理，構(gòu)建扁平資源共享的分銷體系

銷售管理系統(tǒng)******支持集團(tuán)分銷業(yè)務(wù)，能夠處理客戶管理、協(xié)議報(bào)價(jià)、制定并執(zhí)行價(jià)格政策、銷售業(yè)務(wù)下單、客戶信用管理控制、交貨物流業(yè)務(wù)、可用庫存檢查控制、發(fā)出商品管理、開具發(fā)票、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、銷售查詢、生成會(huì)計(jì)憑證等業(yè)務(wù)，同時(shí)支持全程客戶管理，多層次信用管理以及豐富的價(jià)格政策定義和限價(jià)控制功能等。銷售管理系統(tǒng)能夠與采購、庫存、存貨、應(yīng)收、總賬、運(yùn)輸、資金、預(yù)算等系統(tǒng)緊密集成，業(yè)務(wù)協(xié)同處理，信息高度共享。

4.支持集團(tuán)多種模式倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代物流管理體系

以集團(tuán)級視角透視多地點(diǎn)的庫存，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達(dá)到信息共享，合理安排多點(diǎn)庫存，更加準(zhǔn)確的制定庫存管理策略，降低成本及庫存風(fēng)險(xiǎn)，降低庫存數(shù)量及資金占用，規(guī)范庫存業(yè)務(wù)，提升庫存管理水平。

5.結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量快捷追溯體系

產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系能夠幫助企業(yè)樹立品牌形象，提升社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。全程化的追蹤管理，既加強(qiáng)了企業(yè)質(zhì)量管理，減少糾錯(cuò)成本，又方便企業(yè)收集商品情報(bào)，了解消費(fèi)趨勢，提高快速響應(yīng)能力。在流程制造領(lǐng)域，尤其在食品******、藥品生產(chǎn)，以及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系已成為企業(yè)賴以生存的重要的管理手段之一。浪潮GS系統(tǒng)結(jié)合RFID等現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可快捷實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品反向追溯其生產(chǎn)加工過程、原材料組成、原材料供應(yīng)商情況等信息，也可從原材料正向跟蹤和其相關(guān)的產(chǎn)品信息。

6.智能終端應(yīng)用，業(yè)務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)“掌”控

將企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)常用功能移植到移動(dòng)設(shè)備，以便快速了解企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)行狀況，方便對企業(yè)運(yùn)營狀況實(shí)時(shí)查詢和管理，提高員工工作效率，節(jié)約企業(yè)運(yùn)行成本。

客戶收益：

浪潮GS供應(yīng)鏈把企業(yè)內(nèi)部采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行“橫向一體化”擴(kuò)展，把供應(yīng)商、客戶，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商，客戶的客戶組成一條商業(yè)生態(tài)鏈，在這個(gè)鏈條的每個(gè)環(huán)節(jié)，都能做到******、敏捷、柔性、協(xié)同運(yùn)營，從而提高各環(huán)節(jié)的運(yùn)營能力和服務(wù)能力。

1.提升精細(xì)化管理

加強(qiáng)采購協(xié)同提高采購效率，加快市場響應(yīng)速度；通過集中采購發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)降低采購成本；加強(qiáng)采購提前期管理，保證生產(chǎn)供應(yīng)的同時(shí)降低庫存水平，縮短物流周期，提高資金利用效率。

2.加強(qiáng)集中管控

商流（信息流）、物流、資金流，三流靈活組合，發(fā)揮集中采購和集中倉儲(chǔ)優(yōu)勢，滿足集團(tuán)企業(yè)供應(yīng)鏈垂直管理需求，有效降低整個(gè)集團(tuán)的綜合成本、降低庫存資金的占用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬企業(yè)的有效管理，增強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)的競爭。

3.支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

將供應(yīng)鏈管理向上游供應(yīng)商延伸，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商******可靠的協(xié)同合作，將供應(yīng)商納入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和采購策略中來，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，******信息孤島，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。

4.加強(qiáng)供應(yīng)商資源管理

對供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交貨及時(shí)率及交貨準(zhǔn)確率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)評價(jià)結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行分類、篩選，******優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局。