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企業(yè)介紹

企業(yè)概括

山西日盛達(dá)太陽(yáng)能科技股份有限公司成立于2010年，屬于煤炭轉(zhuǎn)型企業(yè)，總投資7億元，占地176.8畝。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)太陽(yáng)能玻璃的高科技新能源企業(yè)，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往山西、山東、河北、河南、陜西、江蘇等地。

榮譽(yù)資質(zhì)

是******高新技術(shù)企業(yè)、山西省******企業(yè)、山西省制造企業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)、山西省“四新”企業(yè)和“專(zhuān)精特新”企業(yè)。

合作概述

隨著該公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局更加科學(xué)，各類(lèi)挖潛增效措施不斷落地，發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車(chē)道，迫切需要升級(jí)管理模式。

在幾輪考察和比對(duì)國(guó)內(nèi)幾家信息化軟件服務(wù)商的過(guò)程中，選擇了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的浪潮軟件，并山西創(chuàng)新博文達(dá)成合作，搭建企業(yè)“云網(wǎng)”信息化工程項(xiàng)目，大力推動(dòng)公司的治理水平和信息化進(jìn)程。

2021年3月

山西日盛達(dá)新能源集團(tuán)有限公司與山西創(chuàng)新博文軟件公司達(dá)成“云網(wǎng)”信息化工程項(xiàng)目初次合作，完成了財(cái)務(wù)、供應(yīng)、合同管理。

2021年10月

再次攜手搭建企業(yè)“集團(tuán)財(cái)務(wù)項(xiàng)目”，主要完成對(duì)采購(gòu)管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)的建設(shè)企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理模式信息化升級(jí)。

合作成果

·統(tǒng)一了財(cái)務(wù)的科目體系以財(cái)務(wù)核算方式進(jìn)行賬務(wù)處理，也可合并查詢(xún)財(cái)務(wù)賬以及每家單位的歷史賬務(wù)情況。

·建立集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)范物料編碼，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)房、財(cái)務(wù)賬實(shí)相符、賬賬相符。

·借助系統(tǒng)單據(jù)的勾稽關(guān)系，落實(shí)發(fā)貨、開(kāi)票、訂貨、入庫(kù)、掛賬、付款等管控節(jié)點(diǎn)，極大的降低了賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

·借助于GS系統(tǒng)的管理系統(tǒng)性、數(shù)據(jù)共享性、動(dòng)態(tài)應(yīng)變性等特點(diǎn)助于公司管理人員隨時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)情況，改善公司運(yùn)營(yíng)決策，提升公司應(yīng)變能力。

·借助于GS系統(tǒng)的整體性，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷(xiāo)售全業(yè)務(wù)流程關(guān)聯(lián)，滿(mǎn)足上市賬務(wù)管理要求。

·建立集團(tuán)集中管控模式的采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、合同、應(yīng)收、應(yīng)付管理模式，處理跨組織領(lǐng)料、多組織采購(gòu)、銷(xiāo)售等單體信息化系統(tǒng)無(wú)法處理的集團(tuán)型業(yè)務(wù)。

項(xiàng)目?jī)r(jià)值

·業(yè)務(wù)模式單體企業(yè)向集團(tuán)企業(yè)的轉(zhuǎn)變

項(xiàng)目方案以集團(tuán)架構(gòu)為主體設(shè)計(jì)，系統(tǒng)上線后，改變了原來(lái)各單位的單體核算模式，以統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算體系、報(bào)表體系從集團(tuán)層面管理各公司的業(yè)務(wù)。

·統(tǒng)一財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售庫(kù)房物料以及分類(lèi)，統(tǒng)一口徑

通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)施，解決了企業(yè)原先采購(gòu)物料信息不統(tǒng)一、信息無(wú)法實(shí)時(shí)共享、數(shù)據(jù)手工匯總等困難，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)房、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的一致性。

·全流程管控節(jié)點(diǎn)落地，提升流程管控水平

系統(tǒng)內(nèi)可根據(jù)業(yè)務(wù)流程中任意業(yè)務(wù)單據(jù)，查詢(xún)到其他關(guān)聯(lián)單據(jù)，也可通過(guò)單據(jù)的邏輯關(guān)系，實(shí)現(xiàn)按合同發(fā)貨、按采購(gòu)計(jì)劃訂貨、按訂貨情況入庫(kù)等管控節(jié)點(diǎn)，降低企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

·100%覆蓋邊緣業(yè)務(wù)，******“死角”

系統(tǒng)中不僅將訂單、發(fā)貨、開(kāi)票、收款等正常業(yè)務(wù)納入管理，同時(shí)將退片、發(fā)樣片、委外加工出庫(kù)、客戶(hù)簽收等功能均納入系統(tǒng)管理，做到管理無(wú)死角，100%覆蓋采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。