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企業概括
天脊集團,始建于八十年代初,屬******“六五”重點建設工程。
主營業務
以煤為原料生產高濃度復合肥的大型現代化企業,也是營銷網絡覆蓋***廣的******復合肥生產基地。
產值收益
經過十多年的發展,天脊集團的總資產已達100億元,年銷售收入近100億元。
合作概述
為貫徹落實省委書記“流程管控、數智支撐”的指示精神,按照潞安化工集團精益思想指導下的“算賬”文化工作要求,山西天脊煤化工集團有限公司牽手山西創新博文科技股份有限公司,推進天脊集團管理、營銷創新實現平臺數據整合、管理創新、流程管控。
2008年,建立合作
先后就財務、票據、供應鏈等模塊進行了建設和開發。
2018年,再次攜手
通過建設資金管理中心將整個天脊集團所有公司的所有資金及銀行的收支結算納入統一集中管控。
2021年,合作升級
2020年天脊實行儲銷分離,出現新的管理需求因此集團公司與博文合作開發一套新的系統,通過本次項目實施,實現集團銷售、發運、庫存統一管理,解決財務與業務系統不集成的問題。
集團資金合作成果
·引進先進的資金管理系統
浪潮資金系統與銀企直聯,以此將天脊集團所有公司的收支結算業務徹底搬到線上操作,包括現匯結算以及票據結算。
·設立專業的管理團隊
設立資金管理中心,由負責保管、管理公司所有銀行賬戶,并負責為各個成員公司辦理結算、融資及相關業務。
·編制全新的收支結算業務模式
付款業務流程從付款申請、付款審批到憑證制作、付款操作全部實現了線上流轉操作,提高了工作效率及******性。
·發揮專業團隊的技術優勢
通過資金管理中心豐富的經驗及專業能力,為各公司辦理結算業務、融資業務以及賬戶管理,規避資金風險的目的。
·取消線下結算方式
開通所有銀行網銀系統作為應急備用付款方式,進而做到每筆業務有據可查、有跡可尋。
·采用全新的崗位及職責分配
各公司出納業務統一由資金管理中心負責,公司原出納人員充實到會計崗位中,減輕會計負擔,提高財務整體工作效率。
集團運銷合作成果
·移動應用提高工作效率
通過浪潮云+APP實現了銷售計劃的移動審批,防串貨手機端查詢等,提升了工作效率。
·規范并統一物料名稱
企管部牽頭,質監部負責制定管理辦法,集團統一下發文件,對物料名稱進行了統一命名。
·打造運銷結算一體化流程
以原鐵運系統為原型,開發了新的鐵運系統,形成了銷售計劃、發運計劃、庫存出入庫、銷售結算一體化流程。
·實現了集團對價格的統一管理
由集團統一定價,發貨自動計算發貨價格。針對不同倉庫發貨、不同運輸方式、不同區域提貨,系統根據定價條件自動核定價格。
·建設定制化存量應收賬款
針對存量應收賬款客戶制定了市場操作辦法,采用市場滾動方式進行清欠避免國有資產流失。
·整合庫存及合同管理
系統在發貨時嚴格按照合同管理執行,不受調價影響,移庫在途數量可及時反饋,隨時查詢。
項目價值
·流程創新,形成完整流程管控體系
平臺通過實施業務流程重組,實現管理的加強和效率的提升,形成了相對完整的信息管理系統。
·數據整合,確保數據******及穩定性
平臺通過管理、制度、流程、權限、數據進行整合,確保數據準確無誤,還保障了數據的******和穩定性。
·管理創新,建設完善統一管理平臺
通過該系統統一管理,實現了將財務部、銷售部、儲運部、鐵運部等相關部門統一管控。


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